裝備制造業的重要性和復雜性

裝備制造業是為國民經濟、國家安全提供裝備，為人民物質文化生活提供豐富產品的制造業。它在國民經濟中無論GDP所占的比例還是對其他產業的感應系數都是很大的。裝備制造業是國民經濟持續發展的基礎，是工業化、現代化建設的發動機和動力源，是在國際競爭中取勝的法寶，是提高人均收入的財源，是國家安全的保障，是發展現代文明的物質基礎。沒有先進的裝備制造業不斷、持續地武裝和提升各產業部門的裝備和生產運行水平，實現對環境友好的可持續發展就談不上什么現代化，所以人們對裝備制造業的關注是不言而喻的。裝備制造業的管理是非常復雜的，面臨嚴峻的挑戰，表現在：

產品結構復雜，一臺電站汽輪機有上萬種零部件，一臺中等復雜程度的機床有幾千種零部件，一般工廠有上萬種原材料和外購配套件，如此眾多物料的采購、生產、庫存的計劃和控制是非常困難的。

生產工藝復雜，一個零件往往需要經過多個車間，在制品在車間之間，在車間內部多臺機床上流動，如何安排車間作業計劃，合理利用資源，保證準時交貨也是很困難的。

生產類型不同管理模式不同，在裝備制造業中隨著生產批量、生產組織的不同，分為單件生產、多品種小批量生產、大批量流水生產、大規模定制，不同生產類型生產計劃與控制的模式不同，還存在多種模式的混合。

生產車間類型不同，管理模式不同，裝備制造業的車間有鑄、鍛、鉚焊、機械加工、裝配、熱處理、表面處理。由于生產工藝不同，生產作業計劃，成本核算不同。同一種工藝的車間流水生產和批量生產又不同。

按訂單設計、大規模定制的要求快速增長，要求企業的制造能力和資源具有高的柔性，同時具有與之相適應的管理方法和管理手段。

產品生命周期越來越短，要求我們加快新產品開發和新技術應用的速度，加速新產品上市的時間。

需求變化快，要求最大限度縮短產品生產技術準備時間、縮短采購提前期和制造提前期，快速響應客戶需求。

原材料價格、制造費用不斷上漲，裝備制造業的獲利能力不高，如何降低成本成為企業非常關注的問題。

微締裝備制造行業MES系統功能模塊

1、物流管理體系

1）銷售管理

2）采購管理

3）庫存管理

2、生產管理體系

1）主需求計劃

2）主生產計劃

3）物料需求計劃

4）能力需求計劃

5）生產準備

6）生產任務管理

7）車間作業管理

8）車間統計

9）準時化生產

10）最終裝配計劃

11）修造管理

3、財務管理體系

1）財務總帳管理

2）應收管理

3）應付管理

4）固定資產管理

5）成本管理

４、輔助管理體系

1）質量管理

2）設備管理

3）人力資源管理

５、基礎數據管理體系

1）工程數據管理

2）系統管理

3）集成制造接口

上一篇：微締汽車零部件行業MES制造執行系統

下一篇：微締電子行業MES系統六大組成部分

  返回